本次工作坊采取“专家辅导+分组研讨+集中交流”的方式，围绕“机遇、风险与核心挑战”“业务转型方向与产业化路径”“战略支撑体系与能力提升”三大核心议题，在专家咨询团队的引导下，大家立足工作实际，结合企业情况和业务板块特点，进行头脑风暴，积极建言献策，提出了诸多富有建设性和前瞻性的意见，进一步厘清了集团未来五年的发展方向和实施路径。
与会人员在思想碰撞中明晰方向，在智慧汇聚中破解难题，打破传统汇报式会议局限，现场气氛活跃，思维碰撞频繁，实现了从战略务虚到行动共识的转化。
此次研讨不仅加深了各权属企业对集团整体战略的理解，也强化了跨板块协同发展的意识。大家一致表示，将以此次工作坊为契机，紧密结合自身实际，深入开展内部研究，细化发展目标、重点任务和保障措施，切实保障集团“十五五”规划的科学编制和落实落地。下一步，集团将继续坚持“把顶层设计和问计于民统一起来”，充分吸收研讨的共识观点与可行建议，以高质量规划编制引领推动集团在“十五五”时期实现更高质量、更可持续的发展。
集团战略规划部，九古发展集团、太阳成集团tyc234cc圆山集团领导班子、各部门负责人及业务骨干等近50人参加。
